出处:本站原创 发布时间:2017-12-14 11:30:32 您是第0位浏览者
各位朋友好!我是你的好朋友(百度李骏亿)
今天给大家分享的案例是传统驾校行业,现在不管什么行业都竞争比较猛,骏亿觉得最终不是行业的竞争,而是思维的竞争,只要你能掌握思维,任何行业在你的心里都没有竞争两个字。
案例是启发思维最好的道具,如果您能透过案例悟到思维,那么,这个思维便属于您自己的,别人永远复制不了的!
李骏亿觉得你不管学再多的营销课程,如果你的思维没有打开,你只是学了太多看了很爽的知识,不能为你变现都是有道理的废话!
这也是为什么很多老板学习这么多营销知识,却始终无法落地的根本原因,任何老师的课程都没有问题,问题的本身就是您自己的思维!
下面我们看看驾校行业如何通过9个动作成为行业领头羊?
一、【流程布局】,对整个行业进行布局规划
1、获得一批种子客户;
2、裂变大量客户;
3、让同行给你打工;
4、嫁接后端获得高收益;
5、……
以上是流程布局,接下来就是第2步【思维填充】:
1、通过事件营销获得第一批种子客户;
2、利用口碑传播获得大量客户;
3、通过合作共赢让同行给你打工;
4、利用联盟合作嫁接后端收益;
5、……
以上是思维填充,下面是第3步【策略运用】:
1、“0”元学车,考试不合格不收费,制造事件传播,获得第一批种子客户;
2、利用口碑传播发动客户转介绍,让学员做你的免费业务员;
3、垄断驾校学员,逼同行给你打工,达成合作共赢;
4、吸引其他行业和你达成联盟合作,获得后端高收益;
5、……
以上就是通过策划来对整个行业的布局规划,更重要的是,你会发现,你真正赚钱的来源不是在驾校,而是在后端的联盟合作!
二、挖掘驾校痛点:
这个痛点不是站在驾校的角度,而是站在消费者的角度,
学员学车会考虑哪些问题?以下所列明的只是个人总结,包括但不仅限于这些问题!
1、价格问题,有没有价格更便宜的?
2、教学问题,教练教学质量怎么样?
3、教练问题,会不会吃、拿、卡、要?
4、自身问题,好不好学?能不能考过?
5、其他问题,……
这些痛点先放在这,一会告诉大家怎么解决这些痛点!
三、激活驾校学员梦想:
也就是学员希望通过驾校获得什么?
1、希望性价比高;
2、希望教练好好教;
3、希望教练不要吃、拿、卡、要;
4、希望自己能顺利考过;
5、希望其他方面……
这个梦想也放在这,一会进行结合!
四、驾校行业现状分析:
1、先缴费后学习;
2、教学质量参差不齐;
3、教练吃、拿、卡、要,无法监控;
4、学员学车时间受限;
5、其他问题……
五、将以上分析到的问题进行优化重组:
1、价格问题,可不可先学车后缴费?
这样对学员来说肯定非常有吸引力的,但是驾校风险系数太高,资金压力也太大,那么再继续优化!
2、能不能分期付款?以每个科目考试合格为参照点,进行分期付款呢?
一方面解决了驾校的资金压力,另一方面解决了学员的信任问题,如果科目考试没有通过,只需缴纳补考费,直到考试合格再向驾校付费,这个是可行方案!
3、教学质量问题如何解决呢?
分期付款势必要和教练教学质量挂钩,按照学员通过率来监控教练教学,驾校只负责对教练进行考核,这个也是成立的!
4、教练吃、拿、卡、要,该如何解决呢?
学员分期付款,也就是说我先学车后缴费,你教练对我服务不好,我可以不继续学,主控权在学员身上,教练处于被动状态,
假如驾校出台一条规定,举报可以免费学车,那学员就是大爷,教练就是孙子,说不准教练还要给学员送礼!这一条也是可以实施的!
5、学员的时间问题怎么解决呢?
每个学车的学员都希望尽快拿出驾照,加上教练服务态度好了,也不会挨骂了,学员学车积极性会更高,这一条也是成立的!……
到此,整个行业现状的分析和解决方案都解决了,接下来就是招生问题了,也就是怎么让客户来的问题!
六、通过事件营销获取第一批客户:
既然行业流程已经有了,那就是解决客户怎么来的问题了,也就是术的层面,也可以叫套路、手段等等!
术的层面可以千变万化,只要你的道不偏离,大方向不错,条条大路通罗马!
这里只是和大家举例探讨,最终实施方案,要根据自己所处的条件,大家知道大概怎么做就可以了!
好,既然驾校确定了分期付款,这样足以颠覆竞争对手,足可以形成事件传播,那就再加一把火,让他烧的更旺,XX驾校“0”元学车,考试不合格不收钱
然后找到你想要对接的鱼塘开始大面积传播,很快就会有第一批种子客户
经过这样传播就有了第一批尝试者,驾校要做的就是,把这些学员服务好,关系到第二步大批量获取客户!
七、通过口碑传播获取大批客户
有了第一批客户做见证,人的从众心理马上引发,信任指数会几何倍增,加上学员的口碑相传,相当于驾校请了若干免费的销售员
客户数量会几何翻倍,也就必须考虑驾校的接纳问题,所以必须提前考虑对策,一旦客户倍增就开始启动对策方案!
八、让竞争对手为你打工
1、客户倍增的同时也是竞争对手招不到学员的时间,只要双方达成利益分配,合作只是水到渠成!
2、记住,这时的驾校处于强势状态,竞争对手处于弱势状态,你可以大胆的提出条件,如果对方不合作,那他就是等死!
3、不必考虑竞争对手复制的问题,再怎么复制他永远在你后面追,最坏的结果就是两败俱伤,只要你比对手多一口气,你就是老大
九、后端布局整合
经过前面一系列的布局,事件传播,口碑传播,驾校整合,最后得到的结果就是,你的影响力和实力不可小觑,不需要你去整合别人,别人会主动来找你合作
比如,根据学车学员的后期需求链出发,会有很多商家,这里只是举例,大家有方向就可以:
汽车4S店、加油站、保险、汽车美容……等等,都可以合作!而且你会发现,真正赚钱的不是驾校收益,而是附加收益,这样更可以放大前端引流!
这里插播一条,为什么很多新手做整合失败,最根本原因就是,你的筹码不够大,你的盘子不够圆,就这么简单!
在河南洛阳,有个吉祥驾校,用了前端让利的方法,本来只有5家驾校,现在整合了17家,基本垄断了洛阳的驾照市场
竞争对手3000多考证,吉祥驾校直接1600元,并且专车接送,老客户转介绍还送价值2180元电动车等等
考证少赚或者不赚钱,但是洛阳卖出去的汽车和车险一半以上是他家的,这种玩法就是前端让利,后端赚各种钱。
总结:不管你是从事什么行业,只要你思维比别人超前,格局够大,通过设计一套长久策略,你就能跨界打劫别人的资源,现在很多的高手都是在前端不赚钱,你还在想着第一次掏客户的钱,等你醒来的时候你的客户已经变成竞争对手的客户了,这是很恐怖的。